Liderazgo inspirador: clave del éxito de “La Nueva generación Executive”

Jueves, 10 Julio 2014


1430-act-jaumeJaume Gurt, CEO de Infojobs15 directivos de empresas y asociaciones españolas de éxito, entre ellas Womenalia, nos dan las claves para "liderar el cambio necesario del mañana" a través del libro digital "La nueva generación Executive". El libro recoge artículos de los casos de éxito empresarial más relevantes en España y plantea temas capitales como la necesidad de encontrar nuevos nichos de negocio, la importancia del networking, los nuevos modelos de internacionalización o los retos actuales de las startups.

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El acto, que tuvo lugar el pasado martes 28 de enero en el IE Business School comenzó con la presentación por parte de la Directora de Desarrollo de Negocio del IE en España y también partícipe del libro, Brenda del Val, del Director General de Infojobs, Jaume Gurt, quién comenzó su intervención subrayando que "el foco de las Compañías se debe basar en trabajar por y para las personas". Escuchar a aquellos que buscan empleo o quieren reinventarse, uno de los sentidos más desarrollados en Infojobs, llevó a la Compañía a invitar a varias personas en esta aventura de contar su experiencia en tiempos de crisis, donde las prácticas empresariales están cambiando más que nunca. Y cómo no, recogerlo en un libro digital gratuito disponible para todos los interesados y por supuesto para nuestras Womenalias.

Gurt explicó a los asistentes la pretensión de este libro. Para ello invitaron a Escuelas de Negocios, al IE Business School para que contaran cómo los directivos se forman y reciclan, la relación especial entre el ejecutivo y la compañía preguntando a Headhunters, buscando a empresas multinacionales que fueran un ejemplo a seguir y, por supuesto, a emprendedores con una idea de trabajo y un conocimiento digital clave, con ganas de aprender e innovar.

María Gomez del Pozuelo, CEO de Womenalia, inspirará a todos los lectores con su participación en este libro, donde a través de una serie de píldoras, ayudará a crecer a las personas que forman parte del equipo en sus habilidades hasta convertirse en todo un inspirational leader. Las compañías que cuenten con liderazgo inspirador aportarán una mayor diversidad, además de formas distintas de trabajar, y lo más importante: resultados. En sus propias palabras: "En Womenalia, uno de los puntos clave de la organización es el equipo y para que el engranaje funcione hay que tener la habilidad de mantenerlo engrasado y feliz. Hay líderes que son capaces de conseguirlo de forma más natural que otros. En mi caso, trato de transmitir a cada miembro de mi equipo la pasión por el trabajo que hacemos, por el objetivo que perseguimos".

El libro recoge las voces y vivencias de cada uno de los participantes, con los cuales asegura Gurt, se ha sentido identificado con mensajes y palabras como cambio, transformación, aprender o equivocarse. Vivir la marca y que el cliente tenga un vínculo con nosotros es lo que todo empresario desea conseguir. "El mundo quiere un cambio hacia el liderazgo generacional".

1430-act-robinRobin SharmaEl experto en liderazgo y desarrollo personal Robin Sharma, autor de 15 bestsellers entre los que destaca su libro "El Monje que vendió su Ferrrari", ofreció un discurso motivacional basado en su nuevo libro "El líder que no tenía cargo" (The Leader Who Had No Title) afirmando que "el liderazgo no es cuestión de tener un título, es una forma de pensar, de ser el mejor haciendo tu trabajo como si fuera el mejor del mundo. Es hacerlo con pasión, siendo positivo ante las dificultades e influenciando así al resto de personas de tu entorno".

Robin expuso algunos tips para desenvolvernos con éxito en el entorno profesional cambiando las reglas del juego para lograr unos resultados excepcionales:

1. No te pagan por trabajar, te pagan por estar asustado (You are paid not just the work. You are paid to be scared). A todos nos gusta estar en un estado de confort, algo muy peligroso debido a que los negocios se destruyen por la adicción a la comodidad. Para conseguir mejores resultados que los demás, no podemos vivir como los demás. Hay mucha gente adicta a la tecnología, a mirar constantemente el smartphone o visitar vídeos en Youtube. Esto provoca una adicción a la distracción. Para lograr resultados de genios, debemos vivir en el mismo ambiente en el que viven ellos. Tenemos que sentirnos continuamente incómodos, pensando lo que vamos a hacer próximamente.

2. El viejo modelo de liderazgo está obsoleto: Ahora cualquier persona puede expresar su liderazgo (The old model of Leadership´s obsolete. Now, anyone can show leadership). Cada persona que trabaja en la empresa puede ser un líder, incluso la que contesta al teléfono. Si cada uno de los empleados de una empresa dijera "tengo que ser líder en mi trabajo", esa compañía sería imparable. Sin embargo, muchos de ellos siguen manteniendo que son simples empleados o que la cosa no va con ellos.

3. Un trabajo sólo es un trabajo si lo ves como un trabajo (A job is only a job if you see it as a job). Nuestro comportamiento refleja nuestras creencias. El trabajo es un modo de expresar los valores que son importantes para ti, es un lugar de crecimiento y una oportunidad para transmitírselo a los demás.

4. Tu ventaja competitiva número uno consiste en crear líderes en todos los niveles (Your competitive advantage is growing leaders at all levels faster). La ventaja competitiva primordial consiste en crear líderes a todos los niveles y a una velocidad mayor que tus competidores. Si no lo haces así, no serás un líder, sino un seguidor.

5. El liderazgo tiene que ver con tres cosas: inspiración, influencia e impacto (Leadership´s about three things: inspiration, influence, impact). Steve Jobs era un fanático de su trabajo, de pronto te amaba en una reunión y te odiaba en la siguiente, pero la gente que trabajó con él siempre decía que sus años en Apple fueron los mejores, porque él era alguien inspirador. Nosotros también tenemos que serlo. No basta tener un buen producto o un buen equipo, sino que debes tener el mejor. Poner todo tu empeño en no conformarte con lo normal, sino en querer alcanzar lo más alto, alcanzar nuestras metas profesionales. Eso fue lo que hizo Jobs, ver su trabajo como una forma de arte, una pasión.

Sharma finalizó su speech detallando las 7 devociones que todo líder debe adquirir y aplicar en toda empresa y en su vida:

1. Ser tan bueno en lo que haces que no puedan apartar la vista de ti
2. Ser minimalista, como Miguel Ángel
3. Ignorar a los cínicos. Despedir a los críticos
4. Rehabilitación de la adición a la distracción14230-act-publico-infojobsSala de Conferencias IE Business School
5. Dejar a la gente mejor de cómo la encontraste
6. Evitar la seducción del éxito
7. Obsesionarse con una evaluación de 10.

En la ronda de preguntas, una emprendedora con hijos tuvo la oportunidad de preguntarle cómo podemos hacer todas esas cosas que nos proponía en su conferencia (hacer deporte, llevar una vida sana, levantarse a las 6 de la mañana, etc) con tan poco tiempo disponible. Robin le habló de la importancia de decir no y de priorizar y organizar tiempo y tareas.

Las usuarias de Womenalia interesadas en "La Nueva Generación Executive" pueden descargarse el libro en la web de Infojobs.

 


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Artículo de Cristina Ureña

curena perfilCristina Ureña es Licenciada en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid y Máster en Comunicación Política y Empresarial por la Universidad Camilo José Cela. Ha trabajado en el área de Comunicación de diversos medios de comunicación, tanto en televisión, radio y gabinetes, con especial hincapié en la Com. Política y Empresarial. Actualmente es Redactora Jefe de contenidos Executive en Womenalia. Además, forma parte del departamento de Social Media de Womenalia.com. curena@womenalia.com

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