Situación de las políticas de equidad de género ¿qué hay de nuevo?

Jueves, 19 Septiembre 2019

Políticas de equidad de género

La mujer profesional se tiene que enfrentar a una serie de desafíos para alcanzar sus objetivos. Según las directivas entrevistadas por ESADE (Gender Monitor 2018), un 40,82% perciben desigualdad salarial y un 46,26% reconoce dificultades para la conciliación. Lo curioso de estos datos es que la proporción con respecto al año pasado ha aumentado en varios baremos.

Políticas de equidad de género

La implementación de políticas de equidad de género debe tener dos condiciones indispensables, sin las cuales no se puede alcanzar el éxito.

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1. Una implicación real de la empresa. Sin esa condición, va a ser imposible lograr el objetivo profesional y las políticas que se implementen no tendrán recorrido. No en vano, hay que recordar que el 63,41 % de las directivas no perciben que las políticas de género sean una prioridad para sus empresas.

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2. Una monitorización para seguir los resultados y, si es necesario, introducir cambios y mejoras. Por ese motivo, la instauración de Comités de Equidad de Género es una prioridad.

De qué manera se puede apostar por políticas de equidad de género

Para emprender políticas de equidad de género es recomendable seguir un código de buenas prácticas que servirá de referencia para todos los agentes implicados en el proceso. Los pasos ideales para conseguir el objetivo son los siguientes:

1. Diagnóstico de la situación

El primer paso es realizar un diagnóstico de la situación para ver cuál es el punto de partida en equidad de género. Lo ideal es que los resultados de estas pesquisas sean revisados por un Comité de Equidad de Género que debería ser paritario y contar con representación de empresarios y trabajadores.

2. Fijación de un plan de igualdad de género

La fijación de un plan de igualdad de género es fundamental porque servirá como guía para avanzar. Ya se exige su implementación en las empresas por razones legales y para poder acceder a subvenciones. De hecho, todas las empresas de más de 250 trabajadores han de incluir el Plan de Igualdad y, si no lo hacen, se exponen a sanciones. Para fijar las políticas del plan lo ideal es que se negocien con las partes implicadas.

3. Ejecución del plan de igualdad de género

La ejecución del plan de igualdad debe estar supervisada por la dirección de la compañía y buscar cumplir con los objetivos asumidos. Por desgracia, hoy las directivas consideran que la principal preocupación de la empresa cuando establece estas políticas es la imagen externa (46,06%) por encima de otras razones.

El plan de igualdad ha de aplicarse en el reclutamiento de profesionales, en la conciliación entre vida laboral y familiar, en la promoción interna y en los salarios. Conviene recordar que el 34,01% de las directivas consideran que no hay un reconocimiento real de sus tareas.

4. Supervisión del resultado

La supervisión de los resultados es el último paso, fundamental para ver si se ha avanzado o no. Para ello la recogida de datos ha de ser objetiva y las compañías cuentan con sistemas de evaluación externa que ofrecen algunas comunidades autónomas o herramientas informáticas. La evaluación debería ser anual y, a partir de ahí, habría que modular la planificación.

Conclusión

Si tenemos que hacer un balance de los proyectos de igualdad de género en la empresa, nos encontramos con que la mujer profesional ve que las empresas no están avanzando como deberían. Aunque las últimas medidas gubernamentales van en la línea de fortalecer las políticas de igualdad, la conclusión es que hay mucho camino por recorrer y que hay un cierto descuido a nivel corporativo. 

Compromiso empresarial

reto-registro-horarioLas empresas que apuestan por el cambio se están sumando al primer proyecto nacional de inteligencia colaborativa que se sirve de la diversidad y la tecnología para lograr la igualdad entre hombres y mujeres en todos los ámbitos de la sociedad.

La ciudadanía y la empresa privada comparten ideas en una comunidad digital, que son evaluadas por un comité de expertos y expertas de diversos ámbitos de cara a promover su implantación real.

Ya puedes formar parte de la comunidad Conquistando la Igualdad y participar en ella compartiendo tus ideas que provoquen cambios efectivos dentro de la sociedad, pero también en el mundo de la empresa.

Si tus ideas están relacionadas con la mejora de procesos para el registro horario participa en el reto que hay activo: Cómo aplicar de forma efectiva el registro horarioLas propuestas que resulten ganadoras tendrán premio.

¡Súmate al cambio. Tus ideas también cuentan!

 

 

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